총체적인 變化(변화)만이 지식경영의 성공을 이끈다.
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작성일 22-11-01 01:15
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다.` 는 잭 웰치의 말처럼 21世紀 기업의 생존은 지식과 인적 자원을 기반으로 하는 지식경영에 의해 좌우된다는 것이다. 즉 지식은 신제품을 만들어낸다던가 새로운 기술을 개발한다던가 하는 특정한 목적을 위해 존재한다. 이런 의미에서 `국부 창출`과 `기업의 이익창출`이라는 특정한 목적을 위한 개인 또는 조직의 신념으로부터 생겨나는 능력을 지식이라고 할 수…(생략(省略))
지식경영의 시대를 읽고 쓴 독후감입니다.
총체적인變化(변화)만이지식
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레포트/경영경제
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지식경영의 시대를 읽고나서 쓴 book report입니다.
쉽게 풀어서 말하자면 `다른 사람들에 의해 진실이라고 인정받을 수 있는 개인의 신념` 이 바로 `지식`이다.경영경제레포트 ,
설명
총체적인 變化(변화)만이 지식경영의 성공을 이끈다.
1. 경영 패러다임의 change(변화)
경영 패러다임은 여러 가지 change(변화) 요인들에 의해 끊임없이 진화를 거듭해 왔다.
- `정당화된 진정한 신념(justified true belief)`이다. `지식은 21世紀 경쟁력의 원천이며 지속적인 지식창출과 혁신만이 경쟁우위를 보장`한다고 주장하고, 日本 이나 한국의 기업이 서구의 기업에 경쟁력을 갖기 위해서는 조직 내의 인적자산에 중점을 둔 지식경영을 전개해 나가야 한다고 주장하고 있다
2.지식과 지식경영
▶ 지식
- 일종의 유기체로서 環境 change(변화)에 適應하면서 새로운 재화나 서비스를 계속해서 만들어 내 기 위한 조직의 원동력이다. 따라서 지식에는 특정한 입장, 견해 혹은 의도가 반영되어 있다 또 지식은 정보와는 달리 목적을 가지고 있는 `행위`와 연결된다된다. 노나카 교수의 지식경영은 지식의 축적과 활용에 많은 중점을 두는 서구의 논리와는 달리 지식의 창조를 강조한다. 그동안의 경영기법에 대한 반성 및 비판과 함께 앞으로의 경영環境이 예측할 수 없을 만큼 빠르고 더욱 복잡해질 것이라는 경고도 나오고 있다 `모든 조직이 지식을 필요로 하지만 민첩한 조직은 지식을 보다 더 많이 필요로 한다. 정보와 비교해서 설명(explanation)하면 보다 명확해질 것이다.
