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작성일 22-12-13 01:09본문
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레포트/경영경제
다.
우리는 앞서 말한 “文化(문화)와 레저 …(생략(省略))
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이러한 사회적 흐름으로 맛과 질, 그리고 새로운 文化(문화) 창조와 서비스는 외식 업체들이 가져야할 필수 아이템이 되었다. , (마케팅 사례) 베니건스의 외식산업 시장 선두 탈환을 위한 마케팅 전략 분석 (stp, 4p, swot 포함)경영경제레포트 , 마케팅 사례 베니건스 외식산업 시장 선두 탈환 위한 마케팅 전략 stp p swot 포함
Ⅰ. 서 론
1. 회사 선정 동기
Ⅱ. 본 론
1. 회사紹介
1) 비 전
2) 創業(창업) 배경과 컨셉의 기원
3) 연 혁
4) 종업원 교육
2. environment(환경) 분석
1) 외식산업에 대한 분석
2) 외식산업에 새로운 environment(환경) 변화
(1) 시장변화
(2) 패밀리 레스토랑 업계 environment(환경) 의 변화
3) 경쟁사 분석
(1) 아웃백 스테이크 하우스
(2) 빕스
(3) T.G.I 프라이데이스
3. 자사분석
1) 시장기회분석 (STP분석)
(1) 시장세분화
(2) 타겟팅
(3) 포지셔닝
2) 마케팅믹스 4P
(1) 제 품 (product)
① 보다 discrimination화된 음식
② 최적의 시스템
③ 고객 최우선주의
④ 카멜레온 戰略
(2) 가 격 (price)
① 메뉴별 가격대
② 가격 만족도
(3) 유 통 (place)
① 매장
② 홈쇼핑
(4) 촉 진 (promotion)
① 이벤트
② 카드사 제휴
3) SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
1. 마케팅 대안 제시
2. 향후 戰略
3. 리포트 후기
4. 그 외 기사
Ⅰ. 서 론
1. 회사 선정 동기
산업의 발달과 국민소득의 증가로 인해 삶의 질이 높아지고 있는 요즈음, 이러한 경제발전과 더불어 여성의 사회진출증가, 주5일 근무제 실시로 인한 여가시간의 증가는 외식산업체들의 실질 소득증대를 불러오고 있따
또한 여가활동증가로 인한 라이프스타일의 향상과 웰빙文化(문화)의 파급으로 외식文化(문화)의 범위가 급격히 확대되면서, 이제 외식文化(문화)는 단순히 “배를 채우는 공간”이 아닌, “文化(문화)와 레저 활용의 공간”으로써 그 의미와 역할이 확대되었다. 즉, 외식업체의 선택기준이 단순한 맛 중심에서 서비스와 새로운 文化(문화)적 가치창조여부 등으로 바뀌고 있는 것이다.